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「生成AIで調査も分析も代替できるなら、高いお金を払ってコンサルタントを雇う意味はあるのか」。そんな疑問が、いまコンサルティング業界の内側から問われています。創業100年を迎えたマッキンゼーは、この問いに「インパクトパートナー」という新しい肩...

生成AIを使っている企業は増えました。ただ「AIエージェント」まで業務で動かしている会社はまだ少数です。矢野経済研究所の2025年法人アンケートでは、生成AI活用企業のうちAIエージェントを「利用中」と答えたのはわずか3.3%でした。この記事では、複数...

パナソニック コネクトは、2025年度に78.8万時間を生成AIで削減しました。年間総労働時間の3.4%に相当する数字です。SOMPOホールディングスは国内グループ約3万人へ、GMOインターネットグループは業務活用率71.4%へと、全社規模の展開が広がっています。こ...

社内でAIエージェントを使う部署が増えてきた。便利になった一方で、「誰が・どのツールを・どんなデータで動かしているか」を把握できない状態に不安を感じていませんか。この課題には名前があります。ガートナーが「今後5年でITリーダーが直面する最大の...

NECが立ち上げたのは、AI室長からAI社員まで4階層でつくる「全員がAI」の部署でした。しかもそのAI社員に対して、人間と同じように1on1やストレスチェックを実施しています。この記事では、この事例から見えてくる「AIをマネジメントする」という新しい仕...

AIツールを全社に配っても、実際に使われないまま眠っている——そんな悩みを抱える企業は少なくありません。富士通は約10万ライセンスのAIを導入し、利用率90%超を維持しています。この記事では、大規模導入を「使われる状態」に変えた進め方を分解し、リス...

人材紹介や人材派遣は、これまで「人を増やすほど対応できる件数が伸びる」労働集約型のビジネスでした。その前提が、AIエージェントの登場で崩れ始めています。パーソルホールディングスの執行役員CIO/CAIO・柘植悠太氏は、履歴書や求人票の作成、面接日...

「AIエージェントを導入したいが、どの業務から手をつければいいのか分からない」という声をよく聞きます。ツールは増えても、現場に定着しないまま止まってしまうケースは少なくありません。この記事では、AIエージェントの活用を「4タイプ×10業務」で整...

エンジニアの仕事が「AIに奪われる」のではなく、仕事の中身が入れ替わりつつあります。CursorやClaude Codeといったエージェント型の開発ツールが普及し、コードを書く作業そのものは急速に自動化されてきました。この記事では、これから求められる「境界...

「転職活動は忙しくて手が回らない」「自己分析も職務経歴書も、どこから手をつければいいかわからない」。そんな悩みを抱えたまま、応募を先延ばしにしていませんか。この記事では、ChatGPTやGeminiなどのAIエージェントに転職活動の6工程を任せる具体的...