リスキリングは「DXだけ」じゃない?企業の47%が選ぶ融合スキルとは
「リスキリング」と聞くと、多くの人がまず思い浮かべるのは生成AIやデータ分析といったDX(デジタルトランスフォーメーション)関連のスキルではないでしょうか。しかし実際の企業の育成方針は、それだけにとどまりません。この記事では、企業の人材育成担当者を対象にした最新調査から、企業が今どんなスキルをセットで求めているのかを整理し、個人が学習計画を立てる際に押さえておくべきポイントをお伝えします。
リスキリングのスキルテーマ、半数近くが「DXと非DXの両方」
みらいワークス総合研究所が実施した「日本企業におけるリスキリングの認識とAI影響に関する実態調査2026」によると、リスキリングで身につけさせるスキルテーマについて、「DX関連とDX関連以外の両方」と回答した企業が47.0%にのぼりました。「DX関連のみ」と回答した企業は26.5%にとどまっており、両者には20ポイント以上の差があります(出典:みらいワークス総合研究所「2026年|日本企業における『リスキリングの認識とAI影響に関する実態』を調査」)。
この調査は2026年3月19日〜22日に実施され、従業員500名以上の企業に勤める人材育成担当者・役員400名を対象としています。企業規模がある程度大きく、人材育成に一定の予算と体制を持つ組織を対象にした調査である点は押さえておく必要があります。
この結果は、リスキリングを「AIやデジタルツールの使い方を覚えること」と狭く捉えている人にとっては意外に映るかもしれません。企業側は、デジタルスキルだけを身につけた人材よりも、それを実務で使いこなすための土台となる非デジタル領域の能力もあわせ持つ人材を育てようとしていることがうかがえます。
DX領域の重点は「生成AIの業務活用」が突出
DX関連の教育テーマとして企業が最も重視しているのは、「生成AIの業務活用」で67.8%という高い割合を占めました。2位は「データ分析・データサイエンス」で44.9%となっており、生成AIへの関心の高さが際立つ結果です(出典:みらいワークス総合研究所、同調査)。
生成AI教育が優先される背景
生成AIの業務活用がここまで高い割合を占める背景には、ChatGPTをはじめとする生成AIツールが日常業務に急速に浸透してきたことが挙げられます。企業としては、専門部署だけでなく一般社員にも「AIを使って業務効率を上げる」スキルを広く身につけてほしいという狙いがあると考えられます。
データ分析スキルとの関係
生成AIの活用とデータ分析・データサイエンスは、実務上つながりの深い領域です。生成AIで業務効率を上げつつ、そこで得られたデータや情報を分析して意思決定に活かす、という一連の流れを担える人材へのニーズが高まっていると見ることができます。
非DX領域では「マネジメント・リーダーシップ」が最多
一方、DX関連以外の重点テーマでは「マネジメント・リーダーシップ」が33.3%で最多という結果でした。次いで「経営・事業戦略」と「マーケティング」がともに27.6%で並んでいます(出典:みらいワークス総合研究所、同調査)。
- DX領域の最重点テーマ:生成AIの業務活用(67.8%)
- DX領域の2位:データ分析・データサイエンス(44.9%)
- 非DX領域の最重点テーマ:マネジメント・リーダーシップ(33.3%)
- 非DX領域の2位タイ:経営・事業戦略/マーケティング(各27.6%)
なぜマネジメント力とセットで求められるのか
生成AIやデータ分析のスキルを身につけた人材が増えても、それを組織の中でどう活かすかを判断し、チームを動かす役割を担う人がいなければ成果にはつながりません。企業がマネジメント・リーダーシップを非DX領域の最重点テーマに据えているのは、デジタルスキルを「使う人」だけでなく「活かす仕組みをつくる人」も同時に育てようとしているためだと考えられます。
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個人の学習計画への示唆
ここまでの調査結果を踏まえると、これからリスキリングに取り組む個人にとっては、生成AIやデータ分析といったDXスキルだけを学べば十分というわけではないことが分かります。企業が同時に求めているマネジメント・リーダーシップや事業戦略・マーケティングの知識も視野に入れることで、企業のニーズにより合致した人材になれる可能性があります。
具体的には、生成AIの業務活用スキルを学びながら、並行してチームマネジメントの基礎や事業計画の立て方に触れる講座・書籍を取り入れるといった方法が考えられます。すでに管理職経験がある人であれば、生成AI活用スキルを重点的に補強することで、自身の強みとの掛け合わせがしやすくなるでしょう。
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まとめ
今回紹介した調査からは、リスキリングのスキルテーマとして「DX関連とDX関連以外の両方」を選ぶ企業が47.0%と半数近くにのぼり、「DX関連のみ」の26.5%を大きく上回っていることが分かりました。DX領域では生成AIの業務活用(67.8%)が突出して重視される一方、非DX領域ではマネジメント・リーダーシップ(33.3%)が最多という結果です。
この結果が示すのは、企業が単に「AIを使える人」を求めているのではなく、「AIを使いこなしながら組織やチームを動かせる人」を育てようとしているという実態です。リスキリングに取り組む際は、デジタルスキルの習得に偏らず、マネジメントや事業戦略といった非デジタル領域の学びも計画に組み込んでみてください。
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よくある質問
DXスキルだけを学んでいても転職や社内評価には不利になりますか
企業の26.5%は「DX関連のみ」を育成テーマとしており、DXスキルへの需要自体は引き続き高い状況です。ただし47.0%の企業がDXと非DXの両方を求めていることを踏まえると、DXスキルに加えてマネジメントや事業戦略の知識を持つ人材の方が、より幅広い企業のニーズに応えやすいと考えられます。
生成AIの業務活用スキルは、どのような形で学ぶのが一般的ですか
今回の調査データからは具体的な学習方法までは分かりません。一般的には、社内研修やeラーニング、外部セミナーなどを通じて学ぶ方法が広く行われていると言われています。
マネジメント・リーダーシップのスキルは、管理職でなくても学ぶ意味がありますか
調査では、企業の非DX領域の重点テーマとしてマネジメント・リーダーシップが33.3%で最多であることが示されています。管理職に限らず、将来のキャリアアップを見据えて早い段階から学んでおくことは、企業側の育成方針とも合致すると考えられます。
今回の調査結果はどのような企業を対象にしていますか
みらいワークス総合研究所の調査は、従業員500名以上の企業に勤める人材育成担当者・役員400名を対象に、2026年3月19日〜22日に実施されたものです。中小企業やスタートアップの傾向とは異なる可能性がある点に留意してください。
DX関連以外のスキルには、マネジメント以外にどのようなものが含まれますか
調査では、マネジメント・リーダーシップ(33.3%)に次いで、経営・事業戦略とマーケティングがそれぞれ27.6%で並んでいます。企業は特定の一分野に絞らず、複数の非DX領域を組み合わせて育成テーマに据えている傾向がうかがえます。

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